Gebouwd op ervaring en wetenschap

Onze methode is gebouwd op twee stevige pijlers: jarenlange ervaring met teamontwikkeling én het wetenschappelijk gevalideerde TeamFlow-model. We zien in de praktijk hoe teams vastlopen, waar energie ontstaat en wat nodig is om samenwerking echt te verbeteren. Hieronder lees je wat wetenschap ons leert over teams in flow, hoe het model is opgebouwd en hoe TeamPacer zich verhoudt tot andere methoden.

Plan een verkennend gesprek

Hoe we teams beter laten presteren

Wij kennen het gevoel van een team dat écht loopt, van het sportveld, het hoger onderwijs en de werkvloer. En we weten hoe groot het verschil is met een team dat langs elkaar heen werkt. Dat verschil is geen toeval of magie: het is te meten, te begrijpen en te verbeteren.

Ervaren Pacers, Trainers en Coaches helpen teams hun samenwerking naar een hoger niveau te tillen. Wij combineren praktijkervaring met stevige kennis van teamdynamiek.

Dankzij verschillen in achtergrond en expertise kunnen we op elk ontwikkelthema de begeleiding bieden die het best past.

Begeleidt teams door de volledige TeamPacer-aanpak: van meting en analyse tot workshop, werkafspraken en opvolging.

Trainer

Verzorgt gerichte teamsessies of workshops rond specifieke thema’s, zoals communicatie, samenwerking of leiderschap.

Coach

Begeleidt individuen of teams bij reflectie, ontwikkeling en het versterken van gedrag in de praktijk.

Erik

Erik

Trainer

Het mooiste moment als coach is niet het kampioenschap zelf. Het is de wedstrijd waarin je ziet dat het team elkaar blind vindt, dat alles klopt. Dat moment gun ik elk team, ook op kantoor.

Erik brengt de wereld van topsport naar teams die samen beter willen presteren. Als voormalig hoofdcoach op het hoogste hockeyniveau weet hij hoe belangrijk vertrouwen, duidelijkheid en gezamenlijke ambitie zijn om als team te blijven groeien. In 2026 loodste hij als hoofdcoach de heren van Rotterdam naar het Nederlands kampioenschap hockey.

Hij heeft oog voor talent, ziet snel waar samenwerking krachtig is en waar deze vastloopt. Met rust, ervaring en een duidelijke focus op ontwikkeling helpt hij teams om eigenaarschap te nemen, elkaar beter te benutten en met meer vertrouwen richting resultaat te bewegen.

Liesbeth

Liesbeth

Trainer

In het onderwijs leerde ik dat een groep pas verandert als iedereen zich veilig genoeg voelt om mee te doen. Dat geldt in het klaslokaal en precies zo aan de vergadertafel.

Met haar rijke achtergrond in het onderwijs en jarenlange ervaring in het begeleiden van teams helpt zij groepen om écht samen te werken. Ze luistert scherp, analyseert patronen snel en maakt complexe dynamiek inzichtelijk met visuele coachingsmethoden.

Empathisch en verbindend creëert zij een veilige context waarin teams zelf het stuur in handen nemen. Haar aanpak kenmerkt zich door heldere observatie, menselijke aandacht en een duidelijke focus op resultaat.

Hermione

Hermione

Coach

Een team wordt sterker als elk teamlid in zijn kracht staat. Soms is één goed gesprek met één persoon precies wat de hele dynamiek in beweging brengt.

Hermione is gespecialiseerd in individuele coaching binnen teams. Soms vraagt teamdynamiek namelijk niet om een teaminterventie, maar om gerichte aandacht voor één teamlid, iemand die vastloopt, twijfelt of juist een volgende stap wil zetten. Als ICF-gecertificeerd Professional Certified Coach helpt zij mensen in hun kracht te komen, met inzicht in wat écht belangrijk voor ze is en welke keuzes daarbij passen.

Met haar achtergrond in HR en Learning & Development bij internationale organisaties als Ernst & Young en Randstad weet ze hoe individuele groei en teamprestatie samenhangen: als de juiste mensen op de juiste plek zitten — en daar goed in hun vel zitten — komt het hele team vooruit.

Justin

Justin

Pacer

Ik hou van het moment waarop de cijfers het gesprek openbreken. Niet omdat data heilig is, maar omdat het inzichtelijk maakt waar het stokt.

Justin is specialist in teamdynamiek en collectieve prestaties. Zijn ervaring in het bedrijfsleven, onderwijs en onderzoek maakt dat hij graag in cijfers duikt. Dit om patronen te ontdekken en te begrijpen waarom teams floreren en soms vastlopen.

Met zijn passie voor (team)sport weet hij hoe belangrijk ritme en samenwerking zijn. Zijn enthousiasme en humor werken aanstekelijk, hij brengt mensen samen en helpt teams om zelf met plezier tot verbeteringen te komen.

Onze expertise

Onze mensen verschillen niet alleen in achtergrond, maar ook in de werkvormen die ze beheersen. We hebben veel verschillende expertises en vaardigheden in huis. Geen vaste methode die we overal op loslaten, maar een breed palet waaruit we kiezen wat past bij jullie team, het vraagstuk en het moment. Een greep uit wat we inzetten:

Lego Serious Play

Bouwen met de handen om het denken los te maken. Teams maken abstracte vraagstukken letterlijk tastbaar, en daarmee beter bespreekbaar.

Deep Democracy

We brengen ook de stillere en afwijkende stemmen in beeld, want juist daarin zit vaak de meeste wijsheid. Zo ontstaan besluiten die het hele team echt draagt.

Topsport-aanpak

Wat een topteam laat lopen, vertaald naar de werkvloer: ritme, scherpte, vertrouwen en de wil om samen te winnen.

Eén-op-één coaching

Persoonlijke begeleiding voor het individu binnen het team, gericht op kracht, keuzes en de volgende stap.

Visueel werken

Patronen en inzichten zichtbaar maken in beeld, zodat het gesprek concreet wordt en het team hetzelfde voor ogen heeft.

Video coaching

Met beeldopnames het samenspel terugkijken. Wat er in de interactie gebeurt wordt concreet zichtbaar, zodat leren en bijsturen tastbaar worden.

Wat de wetenschap ons vertelt

Teams in flow…

  • leveren betere prestaties
  • missen minder deadlines
  • tonen meer creativiteit en innovatief vermogen

Medewerkers binnen teams in flow…

  • zijn aantoonbaar gelukkiger
  • voelen zich opgeladen door het werk
  • vallen minder vaak uit

Teams presteren structureel beter wanneer ze:

  • Zien wat er werkelijk in hun dynamiek speelt
  • Begrijpen wat energie geeft en wat samenwerking belemmert
  • Zelf concrete verbeteracties formuleren en naleven
  • Blijven reflecteren en bijsturen waar nodig

Daarom doen wij wat we doen: teams in flow brengen, zodat de organisatie én de mensen erop vooruitgaan.

Wat we meten

Het TeamFlow-model

Iedereen kent het gevoel van flow: zó opgaan in wat je doet dat alles vanzelf lijkt te lopen. Dat bestaat ook op teamniveau. Het TeamFlow-model, ontwikkeld en wetenschappelijk gevalideerd door dr. Jef van den Hout, beschrijft waaruit die gedeelde ervaring is opgebouwd: zeven voorwaarden die teamflow mogelijk maken en vier kenmerken waaraan je haar herkent. Dit zijn de elf assen waarop elke meting van TeamPacer is gebouwd.

Hieraan kun je bouwen

7 voorwaarden

De bouwstenen die teamflow mogelijk maken — hier zit de invloed.

  • Collectieve ambitie het gedeelde 'waarom': de reden om juist sámen te willen presteren. Het fundament onder de rest.
  • Gemeenschappelijk doel een helder, uitdagend doel dat iedereen onderschrijft
  • Afgestemde persoonlijke doelen ieders eigen doel draagt bij aan het teamdoel
  • Goede mix van vaardigheden talenten vullen elkaar aan, iedereen op de juiste plek
  • Open communicatie tijdige, heldere feedback en onderlinge afstemming
  • Veiligheid ruimte om je uit te spreken, fouten te maken en risico's te nemen
  • Wederzijdse betrokkenheid toewijding aan elkaar én aan de gezamenlijke taak
Dit ervaart het team

4 kenmerken

De herkenbare signalen dat een team in flow is — het gevolg, niet de oorzaak.

  • Gevoel van eenheid het team beweegt en handelt als één geheel
  • Wederzijds vertrouwen op elkaar kunnen rekenen, zonder controle of voorzichtigheid
  • Gevoel van gezamenlijke vooruitgang merkbaar samen stappen zetten richting het doel
  • Gezamenlijke focus iedereen met volle aandacht op dezelfde taak

Goed om te weten: teamflow is geen constante. De ervaring fluctueert — ook sterke teams zitten niet voortdurend in flow. Juist daarom is regelmatig meten zo waardevol.

Het kernprincipe: je kunt alleen aan de voorwaarden sleutelen

Je kunt een team niet opdragen elkaar te vertrouwen of zich één te laten voelen. Deze kenmerken ontstaan pas wanneer de onderliggende voorwaarden op orde zijn. Wat wél kan: gericht bouwen aan de voorwaarden die achterblijven. Daar ontstaat de meeste beweging.

Daarom meten we beide. De kenmerken vertellen hoe het team de samenwerking nú ervaart; de voorwaarden vertellen waar je aan kunt werken om die ervaring te versterken.

Zo vragen we het — drie voorbeelden uit de vragenlijst

We voelen ons allemaal veilig om risico's te nemen.

We geven elkaar feedback wanneer dat kan.

Persoonlijke doelen zijn verenigbaar met die van het team.

Teamleden scoren de stellingen anoniem. De resultaten worden uitsluitend op teamniveau geanalyseerd — geen individuele profielen, geen labels.

TeamPacer in relatie tot andere methoden

Er zijn verschillende manieren om met teamontwikkeling aan de slag te gaan. Veel methoden kijken naar de individuele eigenschappen van teamleden. TeamPacer kijkt juist naar de dynamiek van het team als geheel en vertaalt dat naar een gericht verbeterplan. Daarbinnen kan een van onderstaande methoden vaak een waardevolle aanvulling zijn.

Management Drives

Waar het voor staat:

Management Drives maakt drijfveren en waardepatronen zichtbaar. Het geeft inzicht in wat mensen motiveert en hoe cultuur gedrag beïnvloedt.

Verschil met TeamPacer:

TeamPacer richt zich niet op individuele drijfveren, maar op het daadwerkelijke teamproces. Niet wie je bent, maar hoe jullie samen functioneren — en hoe je dat cyclisch versterkt.

DISC

Waar het voor staat:

DISC brengt gedragsvoorkeuren in kaart: Dominantie, Invloed, Stabiliteit en Conformiteit. Het helpt teams elkaars communicatiestijl beter begrijpen.

Verschil met TeamPacer:

TeamPacer kijkt niet naar gedragsprofielen, maar naar energie, frictie, focus en collectieve ambitie in het hier en nu. Het is minder typerend en meer procesgericht.

MBTI

Waar het voor staat:

MBTI categoriseert persoonlijkheid in 16 types op basis van voorkeuren (zoals introvert/extravert, denken/voelen). Het vergroot zelfinzicht en onderling begrip.

Verschil met TeamPacer:

TeamPacer labelt geen personen. Het maakt teamdynamiek meetbaar en vertaalt inzichten direct naar concrete teamacties die terugkomen in een vaste verbetercyclus.

Zien hoe we dit in de praktijk brengen?

Van Quick Scan tot volledig PACE-traject: ontdek hoe we het TeamFlow-model vertalen naar meetbare verbetering voor jouw team.

Bekijk onze aanpak